Undeterred and (somewhat) successful – How Canadian firms mitigate innovation barriers to remain innovative ?
Ce document distingue les mesures prises par les entreprises pour atténuer les obstacles financiers et non financiers à l'innovation et propose une première évaluation du rôle des programmes de soutien public aux activités liées à l'innovation en relation avec ces obstacles perçus à l'innovation. Nos résultats montrent que les entreprises confrontées à des contraintes financières ne peuvent pas surmonter complètement ces obstacles à l'innovation. Toutefois, lorsqu'elles ne sont pas confrontées à des contraintes financières, les entreprises qui choisissent de ne pas se laisser décourager par les obstacles auxquels elles sont confrontées et qui prennent des mesures efficaces ou utilisent des programmes gouvernementaux sont tout aussi innovantes, voire plus, que les entreprises qui ne sont pas confrontées à de tels obstacles à l'innovation. Les entreprises qui ont eu recours à des programmes d'aide publique ont une plus grande propension à innover que celles qui n'ont bénéficié d'aucune aide publique.